SAMEN BOUWEN AAN EEN VERBETERCULTUUR

The Basics of Gedragskracht

Gedragskracht draait om bewustwording én verandering van gedrag in het dagelijkse werk. De essentie:

  • inzicht in reflexen, patronen en triggers

  • onderscheid maken tussen wat je voelt (EMO) en wat er nodig is (RA)

  • leren kiezen voor bewust, effectief gedrag

  • oefenen in kleine stappen die direct toepasbaar zijn

  • bouwen aan persoonlijk leiderschap, eigenaarschap en stabiele samenwerking

Gedragskracht maakt gedrag concreet, bespreekbaar en veranderbaar — zodat mensen doen wat werkt, ook wanneer het spannend wordt.

Gedragskracht 
Incompany groeitraject voor medewerkers & leidinggevenden

Persoonlijk leiderschap dat een verbetercultuur mogelijk maakt

In een verbetercultuur begint alles bij persoonlijk leiderschap: mensen die bewust handelen, verantwoordelijkheid nemen en spanning kunnen dragen. Maar in de drukte van alledag winnen oude patronen het vaak van goede intenties.

Gedragskracht doorbreekt dit. Met echte werksituaties, Action Learning en kleine stappen die wél houdbaar zijn, ontwikkelen deelnemers nieuw gedrag dat samenwerking, communicatie en besluitvorming versterkt.

Zo ontstaat persoonlijk leiderschap dat elke dag leren en verbeteren mogelijk maakt.

Wat deelnemers leren

  • Zelfbewust omgaan met gedrag, emoties en triggers

  • Effectiever handelen in spannende of complexe situaties

  • Beter communiceren en grenzen aangeven

  • Loskomen van vaste patronen

  • Echte keuzes maken met hoofd én hart

  • Gedrag koppelen aan rol, resultaat en samenwerking

Programma afgestemd op jullie dagelijkse praktijk

Gedragskracht wordt altijd op maat samengesteld in samenwerking met de opdrachtgever. We koppelen de inhoud direct aan de dagelijkse situaties, rollen en uitdagingen van medewerkers en leidinggevenden.

Tijdens de intake bepalen we samen:

  • welke gedrags- en communicatieknelpunten spelen

  • welke situaties deelnemers willen verbeteren

  • waar spanning, patronen of onduidelijkheid ontstaan

  • wat de gewenste gedragsverandering moet opleveren

Alle oefeningen, Action Learning-sessies en reflectiemomenten worden gevuld met echte werkvoorbeelden, zodat deelnemers nieuw gedrag direct kunnen toepassen.

Zo wordt ontwikkeling geen losstaande training, maar een groeiproces in de praktijk — precies daar waar gedrag ontstaat.

Resultaat

Professionals die sterker in hun rol staan, reageren bewuster en minder vanuit reflex. Ze ervaren meer rust, richting en zelfvertrouwen, tonen eigenaarschap en zetten bewust gedrag in dat bijdraagt aan het team en de organisatie.

Voor wie

Voor professionals, medewerkers, adviseurs en (aanstaande) leiders die:

  • meer eigenaarschap willen nemen

  • stevig willen staan in hun rol

  • effectiever willen reageren in lastige situaties

  • hun emoties beter willen begrijpen en reguleren

  • helder willen communiceren

  • oude patronen willen doorbreken

  • leiderschap willen tonen zonder een functie

  • continu willen verbeteren

  • zichzelf willen ontwikkelen vanuit praktijkervaring

Met een EMORA-traject:

  • Spreekt de organisatie één taal voor gedrag en leiderschap → Daardoor wordt elkaar aanspreken veilig, normaal en helpend
  • Leer je verschillende gedrags- en communicatiestijlen herkennen → Zo word je effectiever in al je gesprekken — ook onder druk.
  • Krijg je scherp zicht op je patronen en valkuilen → Je reageert minder vanuit reflex en meer vanuit bewustzijn.
  • Ontdek je hoe je eerlijke, moedige gesprekken voert → Lastige gesprekken ga je niet langer uit de weg.
  • Leer je nieuwsgierig en zonder oordeel te luisteren → Daardoor begrijp je sneller wat er écht speelt bij anderen.
  • Ontwikkel je een coachende manier van vragen stellen → Zo help je collega's zelf richting en verantwoordelijkheid te nemen.

Praktische zaken

  • Duur: 4 dagen verspreid over 8–12 weken (in overleg met de opdrachtgever)

  • Aanpak: altijd in co-creatie met de opdrachtgever opgesteld, afgestemd op de organisatiecontext, met Action Learning als basis

  • Vorm: live sessies + online reflecties + leren in de praktijk

  • Digitale ondersteuning: Smart Learning Campus

  • Doelgroep: medewerkers, professionals, leidinggevenden

  • Groepsgrootte: 6–12 deelnemers
  • BTW-vrij mogelijk: EMORA is CRKBO-geregistreerd en kan daarom BTW-vrije trajecten aanbieden. Je kunt kiezen uit twee factureringsopties:

    • Met BTW (21%) – voor bedrijven en organisaties met BTW-aftrek

    • BTW-vrij (+10% toeslag) – voor particulieren en niet-BTW-plichtige instellingen. De toeslag dekt de extra administratieve kosten van BTW-vrije trajecten.

Klantcase Roche Diagnostics – Persoonlijk Leiderschap dat werkt in de praktijk

Roche Diagnostics wilde het persoonlijk leiderschap binnen de organisatie versterken. Door snelle groei, toenemende complexiteit en hoge werkdruk ontstond bij veel professionals de behoefte aan houvast: meer inzicht in hun eigen gedrag, meer rust in samenwerking en meer richting in hun rol. De vraag aan EMORA: ontwikkel een programma dat niet alleen nieuwe inzichten geeft, maar daadwerkelijk zichtbaar gedrag verandert.

Waarom Roche voor EMORA koos

Roche zocht een partner die verder gaat dan modellen en theorie. De keuze viel op EMORA vanwege onze Gedragskracht-aanpak: nuchter, ervaringsgericht en altijd gericht op écht ander gedrag. De integratie van emotie (EMO) en ratio (RA) sloot perfect aan bij de menselijke én wetenschappelijke cultuur van Roche.

Een programma op maat voor alle lagen

Het traject is opgebouwd rond echte vraagstukken van Roche-professionals. Geen fictieve casuïstiek, maar vraagstukken rechtstreeks uit de dagelijkse praktijk.

  • Leadership team & senior management
    We startten met een intensief meerdaags programma gericht op zelfbewustzijn, eigenaarschap en het versterken van psychologische veiligheid. Deelnemers deelden hun inzichten actief met hun teams, wat direct effect had op samenwerking en besluitvorming.

  • Teamleiders en specialisten
    Voor deze groep ontwikkelden we een korter, praktisch programma waarin gedragsbewustzijn centraal stond: herkennen van reflexgedrag, effectiever communiceren, grenzen stellen en richting geven. Alles wat zij leerden was direct toepasbaar in hun rol.

  • Operations & field teams
    Voor medewerkers die in hoge dynamiek werken, ontwikkelden we een variant met extra aandacht voor het voeren van lastige gesprekken, omgaan met druk en het vasthouden van rust in complexe situaties.

Action Learning als motor van verandering

Elke deelnemer werkte gedurende het traject aan een concreet werkvraagstuk. In kleine Action Learning-groepen werd gedrag onderzocht, geoefend en aangescherpt. Daardoor werd verandering niet iets "van de training", maar iets dat in het werk zélf ontstond.

Blijvende borging binnen de organisatie

Na afloop heeft EMORA interne Roche-trainers opgeleid zodat zij de Gedragskracht-principes konden doorgeven binnen de organisatie. Zo blijft het gedachtegoed levend via aanvullende sessies, intervisies en terugkomdagen.

Het resultaat

  • Meer rust, richting en zelfvertrouwen bij medewerkers

  • Sterker persoonlijk leiderschap door de hele organisatie

  • Minder reflexgedrag, meer bewust handelen

  • Betere samenwerking en communicatie

  • Concrete verbeteringen in projecten en teamdynamiek

  • Structurele borging van persoonlijk leiderschap binnen Roche Diagnostics