SAMEN WERKEN AAN EEN VERBETERCULTUUR
INFO@EMORA.NL
+31 85 0479530

Leiderschapsteam journey

Leidinggeven aan verbeteren - Team journey voor leidinggevenden

Deze leiderschapsteam journey richt zich op het verankeren van continu verbeteren via leiderschap. Leiders leren hoe zij verbetering mogelijk maken, begeleiden en borgen, zonder het werk over te nemen.

Voor wie

Leiderschapsteams en leidinggevenden die continu verbeteren willen stimuleren en begeleiden, zonder het werk of de verantwoordelijkheid van teams over te nemen.

Focus

Hoe creëren wij als leiderschapsteam de voorwaarden waarin teams duurzaam kunnen leren, verbeteren en eigenaarschap nemen?

Aanpak

Deze journey is opgebouwd rond drie samenhangende elementen:

  • Ambitie
    Gezamenlijk scherp krijgen wat verbeteren betekent voor de organisatie en welke kaders richting geven aan ontwikkeling.

  • Ritmiek
    Inrichten van leiderschapsritmes voor voortgang, reflectie en ondersteuning, passend bij het dagelijkse werk.

  • Reflectie
    Bewust kijken naar eigen leiderschapsgedrag, interactie en voorbeeldrol in het versterken van een verbeterpraktijk.

Leiders leren in en aan hun eigen praktijk, met Action Learning als basis.

Wat dit oplevert

  • leiders die verbeteren mogelijk maken in plaats van sturen op controle

  • meer eigenaarschap en leervermogen in teams

  • consistente begeleiding van verbeterinitiatieven

  • ontwikkeling die niet afhankelijk is van individuen, maar verankerd raakt in leiderschap

Leiderschapsteam journey

Een 6-maanden incompany traject waarin leiderschap en verbeteren samen worden ontwikkeld:

  • onderzoeken van leiderschapsspanningen die ontstaan bij groei en verandering

  • expliciteren van kernwaarden en wat deze vragen in leiderschapsgedrag

  • ontwikkelen van gedeelde leiderschapspraktijken en heldere rolafspraken

  • inrichten van besluitvormings- en reflectieritmes die continu verbeteren dragen

  • Action Learning-sessies waarin leiders experimenteren, leren en bijsturen in de praktijk

Zo groeit leiderschap dat continu verbeteren versterkt en versnelt zonder grip, verbinding of richting te verliezen.

Wat dit oplevert

  • verbetering die niet afhankelijk is van individuen, maar verankerd is in leiderschap

  • consistente sturing en begeleiding van verbeterinitiatieven

  • meer eigenaarschap en leervermogen in teams

  • leiders die continu verbeteren mogelijk maken in plaats van controleren

Op maat voor jullie organisatie

Dit traject is geen standaardprogramma. Samen met directie, HR en sleutelfiguren ontwerpen we een programma dat past bij jullie verbeterambitie, context en tempo.

Alle interventies en Action Learning-sessies zijn gebaseerd op echte organisatievraagstukken. Zo wordt continu verbeteren geen project, maar een manier van werken en leiden.

Met een EMORA-traject:

  • ontstaat één gedeelde taal voor gedrag en leiderschap

  • herken en doorbreek je patronen en reflexen

  • voer je eerlijke, moedige gesprekken, ook onder druk

  • luister je nieuwsgierig en zonder oordeel

  • ontwikkel je een coachende manier van vragen stellen

  • versterk je eigenaarschap en verantwoordelijkheid in teams

Praktische zaken

  • Aanbevolen duur: 5-6 dagen verspreid over 12-20 weken (in overleg aan te passen op organisatiegrootte & ambitie)

  • Optioneel:  leiderschapscoaching-on-the-job, coaching van interne veranderaars, ondersteuning bij implementatie van verbeterstructuren

  • Aanpak: Altijd in co-creatie met de opdrachtgever, afgestemd op: strategie, cultuur en context, verbeterthema's, leiderschapsopgaven en of bestaande structuren & ritme. Afgestemd op de organisatiecontext, met Action Learning als basis

  • Vorm: live sessies (organisatiedagen, leiderschapsdagen, teamsessies) + online reflecties + leren in de praktijk

  • Digitale ondersteuning: Smart Learning Campus (microlearnings, reflecties, praktijkopdrachten)

  • Groepsgrootte: Voor organisatiebrede trajecten variabel (vaak 8-20 betrokkenen verdeeld over leiders, teams en veranderaars)

  • BTW-vrij mogelijk: EMORA is CRKBO-geregistreerd en kan daarom BTW-vrije trajecten aanbieden. Je kunt kiezen uit twee factureringsopties:

    • Met BTW (21%) voor bedrijven en organisaties met BTW-aftrek

    • BTW-vrij (+10% toeslag) voor particulieren en niet-BTW-plichtige instellingen. De toeslag dekt de extra administratieve kosten van BTW-vrije trajecten.

Start de beweging — plan een kennismaking

Klantcase — Onderwijsinstelling 

Leiderschap versterken. Samen werken aan een duurzame verbetercultuur.

De uitdaging

Een grote onderwijsinstelling wilde professionele ontwikkeling niet langer naast het werk organiseren, maar er onderdeel van maken.
Leidinggevenden op alle niveaus, strategisch, tactisch en operationeel, zochten naar manieren om:

  • effectiever te handelen in de dagelijkse drukte;

  • beter samen te werken over locaties en teams heen;

  • helderder te communiceren in spannende situaties;

  • en een leer- en verbetercultuur te creëren die door iedereen gedragen wordt.

Ze zochten een opleidingspartner die verder ging dan kennisoverdracht, iemand die gedrag, reflectie en samenwerken in actie kon versterken.

Onze aanpak

EMORA werd gevraagd om een leiderschapsprogramma te ontwikkelen dat écht past bij de onderwijsrealiteit: weinig tijd, hoge betrokkenheid en veel complexe vraagstukken.

We kozen voor een traject gebaseerd op Action Learning, leren door te werken aan echte uitdagingen.
Het programma omvatte:

  • een inspirerende kick-off met de gezamenlijke leiderschapsambitie;

  • gebalanceerde groepen van 10 deelnemers uit verschillende locaties en afdelingen;

  • een vierdaags groeitraject verspreid over 8–10 weken;

  • dagelijkse micro-acties, reflecties en sparmomenten;

  • aandacht voor emotie én ratio in leiderschap;

  • veel oefening met moeilijke gesprekken en realistische onderwijssituaties.

Door leiders te mixen over afdelingen heen ontstond er juist verbinding: mensen ontdekten dat ze dezelfde patronen, obstakels en ontwikkel-ambities deelden.

Wat leidinggevenden zeggen

De feedback uit de groepen is unaniem positief. Deelnemers benoemen vooral:

  • het directe effect van oefenen met echte cases;

  • de veilige setting waarin zij spanning en overtuigingen konden onderzoeken;

  • de heldere modellen en praktische tools ("eindelijk begrijpelijk");

  • de hands-on stijl van EMORA: eenvoudig, eerlijk en meteen toepasbaar;

  • het inzicht dat gedrag, emoties en communicatie bepalend zijn voor teamresultaat.

Een veelgehoorde reactie: "Dit helpt me niet alleen als leidinggevende, maar als mens."