LEIDINGGEVEN - DE VERDIEPING
Ontwikkel je rol als coach van het team
Leidinggeven wordt complexer zodra teams niet alleen moeten presteren, maar ook blijvend moeten leren en verbeteren. In Leidinggeven – De Verdieping ontwikkel je het leiderschap om teams hierin te begeleiden — zonder het werk over te nemen.
Deze verdiepende leiderschapstraining helpt leidinggevenden teams begeleiden in leren en verbeteren. Je ontwikkelt coachend leiderschap, werkt met teamdynamiek en leert continu verbeteren versterken met Action Learning.
Deze 3-daagse training is gebaseerd op Action Learning. Je leert teams helpen leren van hun eigen praktijk, door te werken met echte vraagstukken, reflectie te organiseren en verbetering onderdeel te maken van het dagelijks werk.
Wat je ontwikkelt
Na deze training kun je:
-
teams begeleiden in leren en verbeteren
-
coachend leidinggeven in complexe situaties
-
teamdynamiek herkennen en benutten
-
spanning en verschil bespreekbaar maken
-
eigenaarschap en verantwoordelijkheid versterken
-
bewust schakelen tussen manager, coach en leider
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die:
-
Leidinggeven – De Basis hebben gevolgd
of -
beschikken over relevante leidinggevende ervaring of opleiding
Instroom met vrijstelling is mogelijk na intake.
Opzet van de 3-daagse
Dag 1 – Teams leren laten werken
aan de slag met eigen leerdoelen
praktisch leidinggeven
gespreksvaardigheden voor leidinggevende
omgaan met weerstand, conflicten en (generatie)verschillen
-
rol van de leidinggevende
-
Action Learning met eigen teamcasus
Dag 2 – Teamdynamiek en spanning
- werken met systemen en processen
- mens- en resultaatgericht leidinggeven
- onderstroom, patronen en interactie
- omgaan met weerstand en verschil
- lastige gesprekken begeleiden
- coachen en delegeren
Dag 3 – Continu verbeteren borgen
-
leren verbinden aan werkritme
-
eigenaarschap en verantwoordelijkheid
-
sturen én loslaten
inspireren en motiveren van individuele medewerkers en teams
-
vertaling naar de eigen teampraktijk
Presenteren Actieplan
Tussen de dagen werk je actief met je eigen team en neem je ervaringen mee terug.
Onze manier van werken is
-
praktisch – geen dikke theorie, maar direct toepasbare principes
-
ervaringsgericht – je leert door te doen, te reflecteren en bij te sturen
-
met hoofd én hart – we betrekken zowel emotie als ratio in gesprekken
-
veilig én scherp – ruimte voor gevoel, gecombineerd met duidelijke structuur
We gebruiken daarnaast de Smart Learning Campus als online ondersteuning
Praktische informatie
- Duur: 3 dagen (09.30–16.00 uur)
- Vorm: open training of incompany
- Groepsgrootte (open): 6–12 deelnemers
- Startdata (tijden 09.30-16.00 uur): tarining najaar: donderdag 10/9, 24/9 en 8/10 2026
- Locatie: centraal in Nederland of incompany
- Certificering: Leidinggeven de basi
- Investering (open training): € 1.595,- per deelnemer (excl. btw). Inclusief: trainingsdagen, materialen, toegang tot Smart Learning Campus, accomodatie & arrangementskosten (koffie/thee/water/lunch).
- BTW-vrij mogelijk: EMORA is CRKBO-geregistreerd en kan daarom BTW-vrije trajecten aanbieden. Je kunt kiezen uit twee factureringsopties:
- Met BTW (21%) – voor bedrijven en organisaties met BTW-aftrek
- BTW-vrij (+10% toeslag) – voor particulieren en niet-BTW-plichtige instellingen. De toeslag dekt de extra administratieve kosten van BTW-vrije trajecten.
Incompany & maatwerk leiderschapsprogramma's
Alle trainingen binnen deze doorlopende leerlijn zijn ook incompany te volgen. In samenwerking met de organisatie ontwerpen we maatwerk leiderschapsprogramma's waarin we bewust kiezen voor impact, tempo en inhoud.
Op basis van de organisatieambitie bepalen we welke onderdelen uit de leerlijn worden ingezet en hoe de rollen van manager, coach en leider worden ontwikkeld bij leidinggevenden. Zo sluiten leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en organisatiedoelen naadloos op elkaar aan — met Action Learning als verbindende werkwijze.
Plaats in de doorlopende leerlijn
→ voorbereiding op Certified Teammanager