OPERATIONEEL LEIDERSCHAP

De managerrol in de praktijk

2-daagse training voor teamleiders en leidinggevende


Veel leidinggevenden zijn inhoudelijk sterk, maar merken dat het echte werk van leidinggeven iets anders vraagt. Hoe zorg je voor duidelijke afspraken, eigenaarschap, samenwerking en voortgang zonder alles zelf over te nemen?

Operationeel Leiderschap helpt leidinggevenden sterker te worden in hun rol als manager. Niet vanuit modellen of theorie alleen, maar vanuit echte situaties uit de dagelijkse praktijk!

Met Action Learning werken deelnemers aan actuele vraagstukken uit hun eigen team of organisatie. Daardoor ontstaat directe koppeling tussen leren en doen.


Voor wie

Deze training is bedoeld voor:

  • teamleiders en operationeel leidinggevenden
  • coördinatoren en meewerkend voormannen/-vrouwen
  • startende leidinggevenden
  • leidinggevenden die meer rust, structuur en eigenaarschap willen creëren in hun team

Geen specifieke voorkennis vereist.

Wat je leert

Tijdens deze training werk je aan:

  • Verwachtingen en prioriteiten helder maken
  • sturen op samenwerking, voortgang en resultaat
  • afspraken beter opvolgen
  • aanspreken en feedback geven
  • eigenaarschap versterken in teams
  • omgaan met weerstand en gedrag
  • balans tussen mensgericht en resultaatgericht leidinggeven
  • meer rust en structuur in de dagelijkse praktijk

Onze aanpak

Bij EMORA leren leidinggevenden niet naast het werk, maar in het werk zelf. We werken met Action Learning:

  • leren vanuit echte praktijksituaties
  • reflecteren op eigen gedrag en keuzes
  • direct toepassen in het dagelijkse werk
  • leren van interactie en samenwerking

Zo verbinden we emotie en ratio: aandacht voor wat mensen beweegt én scherpte op wat de organisatie nodig heeft. Daardoor wordt ontwikkeling zichtbaar in gedrag, samenwerking en resultaat. 

Programma

Dag 1 – Sturen & Structuur

  • de rol van de operationeel leidinggevende
  • verwachtingen, prioriteiten en duidelijkheid
  • van plan naar uitvoering
  • sturen zonder overnemen
  • gedrag, communicatie en samenwerking
  • Action Learning met eigen praktijkvraagstukken

Dag 2 – Eigenaarschap & Resultaat

  • aanspreken en feedback geven
  • verantwoordelijkheid versterken in teams
  • omgaan met weerstand en spanning
  • samenwerking verbeteren
  • vertaling naar concrete acties in de praktijk

Tussen de trainingsdagen werken deelnemers met praktijkopdrachten in hun eigen team.

Onze manier van werken is

  • praktisch - geen dikke theorie, maar direct toepasbare principes

  • ervaringsgericht - je leert door te doen, te reflecteren en bij te sturen

  • met hoofd én hart - we betrekken zowel emotie als ratio in gesprekken

  • veilig én scherp - ruimte voor gevoel, gecombineerd met duidelijke structuur

We gebruiken daarnaast de Smart Learning Campus als online ondersteuning

Praktische informatie

  • Duur: 2 dagen (09.30–16.00 uur)

  • Vorm: open training of incompany

  • Groepsgrootte (open): 6–12 deelnemers

  • Startdata 

    • Dinsdag 22 september & 6 oktober 2026
    • Vrijdag 4 december & 18 december 2026
  • Locatie: centraal in Nederland of incompany

  • Certificaat: Operationeel Leiderschap

  • Investering (open training): € 1.395,- per deelnemer (excl. btw). Inclusief: trainingsdagen, materialen, toegang tot Smart Learning Campus, accomodatie & arrangementskosten (koffie/thee/water/uitgebreide lunch).
  • BTW-vrij mogelijk: EMORA is CRKBO-geregistreerd en kan daarom BTW-vrije trajecten aanbieden. Je kunt kiezen uit twee factureringsopties:

    • Met BTW (21%) - voor bedrijven en organisaties met BTW-aftrek

    • BTW-vrij (+10% toeslag) - voor particulieren en niet-BTW-plichtige instellingen. De toeslag dekt de extra administratieve kosten van BTW-vrije trajecten.

Resultaat

Na deze training staan leidinggevenden sterker in hun managerrol. Zij kunnen:

  • plannen vertalen naar duidelijke afspraken en acties

  • prioriteiten stellen en voortgang bewaken
  • sturen op samenwerking, eigenaarschap en resultaat
  • aanspreken zonder de relatie te beschadigen
  • meer rust, structuur en duidelijkheid brengen in het team
  • beter schakelen tussen mensgericht en resultaatgericht leidinggeven

Operationeel Leiderschap versterkt de managerrol: van plannen maken naar samen realiseren in de praktijk.

Inschrijfformulier