SAMEN BOUWEN AAN EEN VERBETERCULTUUR

The Basics of Organisatiekracht

Organisatiekracht ontstaat wanneer structuur, cultuur en gedrag elkaar versterken. De kern:

  • een heldere richting, duidelijke prioriteiten en consistente besluitvorming

  • processen, rollen en eigenaarschap die helder en werkbaar zijn

  • een cultuur waarin openheid, vertrouwen en samenwerking vanzelfsprekend zijn

  • leiders en teams die vanuit persoonlijk leiderschap en zelforganisatie handelen

  • een ritme van continu verbeteren, gebaseerd op leren in actie

Organisatiekracht maakt verandering wendbaar en duurzaam — omdat de organisatie als geheel leert, beweegt en verantwoordelijkheid neemt.

ORGANISATIEKRACHT

Organisaties die leren, veranderen en verbeteren — van binnenuit

Het incompany programma voor duurzame verbetercultuur

Veel organisaties willen leren, innoveren en verbeteren. Maar in de dagelijkse praktijk komt dat vaak in de knel. Drukte, oude patronen, eilandjes in de organisatie en versnipperde initiatieven zorgen dat verandering blijft hangen in goede bedoelingen.

Teams werken hard, maar niet altijd samen. Leiders geven richting, maar missen soms draagvlak en ritme. En verbeterprogramma's leveren energie op, maar verdwijnen zodra het dagelijks werk weer aantrekt.

Wanneer leren geen onderdeel is van het werk, stokt de groei.

Bij EMORA begrijpen we dit. Wij begeleiden organisaties als gids — niet met dikke plannen, maar met een praktische aanpak die gedrag, samenwerking en resultaat met elkaar verbindt.

Organisatiekracht is ons traject voor organisaties die willen bouwen aan een duurzame verbetercultuur. Met Action Learning als ruggengraat, en met ritme, structuur en persoonlijk leiderschap als bouwstenen, ontwikkelen we samen een manier van werken waarin:

  • leren vanzelfsprekend is,

  • verbeteren onderdeel wordt van elke dag,

  • en mensen zich eigenaar voelen van verandering.

Zo groeit de organisatie van binnenuit — menselijk, wendbaar en toekomstbestendig.

Wat organisaties leren

  • Een ritme van reflectie & verbeteren op te bouwen

  • Gedrags- en samenwerkingspatronen organisatiebreed te doorbreken

  • Leiderschap te ontwikkelen dat beweging ondersteunt in plaats van stuurt

  • Verbeterborden, weekstarts en retrospectives effectief in te zetten

  • Psychologische veiligheid en open communicatie te versterken

  • Teams en medewerkers eigenaarschap te laten nemen

  • Strategie, structuur en gedrag met elkaar te verbinden

  • Leren in actie te verankeren in het dagelijkse werk

Programma afgestemd op jullie dagelijkse praktijk

Organisatiekracht is geen standaard veranderprogramma. We ontwerpen het traject op maat, samen met directie, HR en sleutelfiguren in de organisatie. Tijdens de intake & diagnose onderzoeken we:

  • welke verbeterthema's centraal staan

  • welke patronen en gewoontes verandering vertragen

  • welke leiderschapsrol nodig is in de transitie

  • waar de grootste ontwikkelkansen liggen

  • wat medewerkers en teams nodig hebben om te leren en eigenaarschap te tonen

Op basis hiervan creëren we een programma waarin alle interventies, Action Learning-sessies en reflectiemomenten gevuld zijn met echte organisatievraagstukken. Zo wordt verbeteren geen project, maar een manier van werken — gedragen door mensen zelf.

Resultaat

Organisatie die:

  • sneller leren en wendbaarder reageren

  • medewerkers en teams hebben die zelfstandig verbeteren

  • leiderschap tonen dat beweging draagt

  • minder ruis, weerstand en gedoe ervaren

  • samenwerking versterken over teams heen

  • een ritme van reflectie & verbeteren vasthouden

  • strategische doelen sneller realiseren

Kortom: een organisatie die continu leert, continu verbetert en continu groeit — van binnenuit.

Voor wie

Organisatiekracht is voor:

  • organisaties in transitie of groei

  • directies en MT's die een verbetercultuur willen bouwen

  • HR en L&D die blijvende verandering willen verankeren

  • leiders die beweging willen faciliteren in plaats van duwen

  • teams die onderdeel willen zijn van organisatiebrede verbetering

  • organisaties die af willen van losse projecten en écht anders willen werken

Met een EMORA-traject:

  • Spreekt de organisatie één taal voor gedrag en leiderschap → Daardoor wordt elkaar aanspreken veilig, normaal en helpend
  • Leer je verschillende gedrags- en communicatiestijlen herkennen → Zo word je effectiever in al je gesprekken — ook onder druk.
  • Krijg je scherp zicht op je patronen en valkuilen → Je reageert minder vanuit reflex en meer vanuit bewustzijn.
  • Ontdek je hoe je eerlijke, moedige gesprekken voert → Lastige gesprekken ga je niet langer uit de weg.
  • Leer je nieuwsgierig en zonder oordeel te luisteren → Daardoor begrijp je sneller wat er écht speelt bij anderen.
  • Ontwikkel je een coachende manier van vragen stellen → Zo help je collega's zelf richting en verantwoordelijkheid te nemen.

Praktische zaken

  • Aanbevolen duur: 5–6 dagen verspreid over 12–20 weken (in overleg aan te passen op organisatiegrootte & ambitie)

  • Optioneel:  leiderschapscoaching-on-the-job, coaching van interne veranderaars, ondersteuning bij implementatie van verbeterstructuren

  • Aanpak: Altijd in co-creatie met de opdrachtgever, afgestemd op: strategie, cultuur en context, verbeterthema's, leiderschapsopgaven en of bestaande structuren & ritme. Afgestemd op de organisatiecontext, met Action Learning als basis

  • Vorm: live sessies (organisatiedagen, leiderschapsdagen, teamsessies) + online reflecties + leren in de praktijk

  • Digitale ondersteuning: Smart Learning Campus (microlearnings, reflecties, praktijkopdrachten)

  • Doelgroep: Voor organisaties, MT's, leiders en sleutelteams die willen bouwen aan een duurzame verbetercultuur, waarin dagelijks leren en verbeteren vanzelfsprekend wordt.

  • Groepsgrootte: Voor organisatiebrede trajecten variabel (vaak 12–30 betrokkenen verdeeld over leiders, teams en veranderaars)
  • BTW-vrij mogelijk: EMORA is CRKBO-geregistreerd en kan daarom BTW-vrije trajecten aanbieden. Je kunt kiezen uit twee factureringsopties:

    • Met BTW (21%) – voor bedrijven en organisaties met BTW-aftrek

    • BTW-vrij (+10% toeslag) – voor particulieren en niet-BTW-plichtige instellingen. De toeslag dekt de extra administratieve kosten van BTW-vrije trajecten.

Klantcase — Onderwijsinstelling 

Leiderschap versterken. Samen werken aan een duurzame verbetercultuur.

De uitdaging

Een grote onderwijsinstelling wilde professionele ontwikkeling niet langer naast het werk organiseren, maar er onderdeel van maken.
Leidinggevenden op alle niveaus — strategisch, tactisch en operationeel — zochten naar manieren om:

  • effectiever te handelen in de dagelijkse drukte;

  • beter samen te werken over locaties en teams heen;

  • helderder te communiceren in spannende situaties;

  • en een leer- en verbetercultuur te creëren die door iedereen gedragen wordt.

Ze zochten een opleidingspartner die verder ging dan kennisoverdracht — iemand die gedrag, reflectie en samenwerken in actie kon versterken.

Onze aanpak

EMORA werd gevraagd om een leiderschapsprogramma te ontwikkelen dat écht past bij de onderwijsrealiteit: weinig tijd, hoge betrokkenheid en veel complexe vraagstukken.

We kozen voor een traject gebaseerd op Action Learning — leren door te werken aan echte uitdagingen.
Het programma omvatte:

  • een inspirerende kick-off met de gezamenlijke leiderschapsambitie;

  • gebalanceerde groepen van 10 deelnemers uit verschillende locaties en afdelingen;

  • een vierdaags groeitraject verspreid over 8–10 weken;

  • dagelijkse micro-acties, reflecties en sparmomenten;

  • aandacht voor emotie én ratio in leiderschap;

  • veel oefening met moeilijke gesprekken en realistische onderwijssituaties.

Door leiders te mixen over afdelingen heen ontstond er juist verbinding: mensen ontdekten dat ze dezelfde patronen, obstakels en ontwikkelambities deelden.

Wat leidinggevenden zeggen

De feedback uit de groepen is unaniem positief. Deelnemers benoemen vooral:

  • het directe effect van oefenen met echte cases;

  • de veilige setting waarin zij spanning en overtuigingen konden onderzoeken;

  • de heldere modellen en praktische tools ("eindelijk begrijpelijk");

  • de hands-on stijl van EMORA: eenvoudig, eerlijk en meteen toepasbaar;

  • het inzicht dat gedrag, emoties en communicatie bepalend zijn voor teamresultaat.

Een veelgehoorde reactie: "Dit helpt me niet alleen als leidinggevende, maar als mens."

Het resultaat

Hoewel het programma nog loopt, zijn de eerste effecten zichtbaar:

✔ betere samenwerking tussen locaties en teams
✔ meer rust, richting en vertrouwen in leiderschap
✔ leidinggevenden die lastige gesprekken niet uitstellen, maar aangaan
✔ een gedeelde taal voor leren, gedrag en verbeteren
✔ medewerkers die meer eigenaarschap tonen
✔ een beweging richting een organisatiebrede verbetercultuur

Kortom: een organisatie die stap voor stap groeit van binnenuit — door leiders die leren, reflecteren en verbeteren in hun dagelijkse praktijk.