SAMEN BOUWEN AAN EEN VERBETERCULTUUR

The Basics of Teamkracht

Teamkracht ontstaat wanneer een team helderheid, vertrouwen en eigenaarschap combineert. De basis is eenvoudig:

  • duidelijke rollen, doelen en verwachtingen

  • open communicatie en het voeren van eerlijk, constructief gesprek

  • inzicht in elkaars talenten, patronen en voorkeursgedrag

  • gezamenlijk eigenaarschap voor resultaat én samenwerking

  • een ritme van continu verbeteren in kleine, concrete stappen

Teamkracht groeit niet door losse interventies, maar door bewust gedrag en consistente samenwerking — elke dag opnieuw.

Teamkracht | Incompany groeitraject voor teams

Teams die elke dag samenwerken aan beter

Een verbetercultuur leeft in teams. Maar patronen, spanningen en onduidelijke afspraken remmen vaak de groei. Zonder persoonlijk leiderschap in het team blijft leren iets incidenteels.

Teamkracht helpt teams een manier van samenwerken ontwikkelen die leren en verbeteren versnelt.

We werken met de echte vraagstukken van het team. In Action Learning sessies onderzoeken we patronen, bespreken we wat schuurt en oefenen we nieuw gedrag dat direct effect heeft op het gezamenlijke werk.

Teams ontwikkelen:

  • veiligheid om alles te bespreken

  • helderheid in rollen en afspraken

  • ritme om te reflecteren en te verbeteren

  • gezamenlijke verantwoordelijkheid

Zo ontstaat een team dat niet alleen goed samenwerkt, maar ook continu verbetert — elke dag een beetje beter.

Wat teams leren

  • Bewust omgaan met teamgedrag, emoties en patronen
  • Effectiever samenwerken in spannende of complexe situaties
  • Helder communiceren en afspraken maken die werken
  • Spanningen bespreekbaar maken zonder gedoe
  • Eigenaarschap nemen voor rol, resultaat en teamdoelen
  • Patronen doorbreken die verbetering tegenhouden
  • Samen keuzes maken met hoofd én hart
  • Reflecteren en verbeteren als vast teamritme

Programma afgestemd op jullie dagelijkse praktijk

Teamkracht is geen standaard teamtraining. We ontwerpen het traject samen met de opdrachtgever en koppelen de inhoud direct aan de echte werkpraktijk van het team.

Tijdens de intake bepalen we samen:

  • welke samenwerkings- en communicatieproblemen spelen

  • welke situaties het team wil verbeteren

  • waar spanning of onduidelijkheid ontstaat

  • welke patronen het team wil doorbreken

  • wat nodig is om beter te presteren én prettiger te werken

Alle oefeningen, Action Learning-sessies en reflectiemomenten worden gevuld met team-specifieke praktijksituaties, zodat nieuw gedrag meteen wordt toegepast in het echte werk.

Zo wordt ontwikkeling geen losse teamdag, maar een groeiproces in de praktijk — precies daar waar samenwerking ontstaat.

Resultaat

Teams die:

  • elkaar beter begrijpen en vertrouwen

  • opener en eerlijker communiceren

  • spanning en conflict functioneel maken

  • duidelijke teamafspraken hanteren

  • eigenaarschap nemen voor doelen en gedrag

  • elke dag samen een beetje beter worden

Kortom: een team dat verbetercultuur beleeft, niet alleen bespreekt.

Voor wie

Teamkracht is voor teams die:

  • beter willen samenwerken

  • last hebben van terugkerende patronen, frustraties of gedoe

  • richting, ritme en duidelijkheid missen

  • effectiever willen omgaan met spanning of druk

  • hun rol in de organisatie willen versterken

  • continu willen leren en verbeteren

  • samen willen groeien — met hoofd én hart

Met een EMORA-traject:

  • Spreekt de organisatie één taal voor gedrag en leiderschap → Daardoor wordt elkaar aanspreken veilig, normaal en helpend
  • Leer je verschillende gedrags- en communicatiestijlen herkennen → Zo word je effectiever in al je gesprekken — ook onder druk.
  • Krijg je scherp zicht op je patronen en valkuilen → Je reageert minder vanuit reflex en meer vanuit bewustzijn.
  • Ontdek je hoe je eerlijke, moedige gesprekken voert → Lastige gesprekken ga je niet langer uit de weg.
  • Leer je nieuwsgierig en zonder oordeel te luisteren → Daardoor begrijp je sneller wat er écht speelt bij anderen.
  • Ontwikkel je een coachende manier van vragen stellen → Zo help je collega's zelf richting en verantwoordelijkheid te nemen.

Praktische zaken

  • Aanbevolen duur: 4–6 dagen over 12–20 weken (in overleg met de opdrachtgever)

  • Optioneel: teamcoaching on the job

  • Aanpak: altijd in co-creatie met de opdrachtgever opgesteld, afgestemd op de organisatiecontext, met Action Learning als basis

  • Vorm: live sessies + online reflecties + leren in de praktijk

  • Digitale ondersteuning: Smart Learning Campus

  • Doelgroep: Voor teams die hun samenwerking, communicatie en gezamenlijke resultaat willen versterken — met hoofd én hart.

  • Groepsgrootte: 6–12 deelnemers
  • BTW-vrij mogelijk: EMORA is CRKBO-geregistreerd en kan daarom BTW-vrije trajecten aanbieden. Je kunt kiezen uit twee factureringsopties:

    • Met BTW (21%) – voor bedrijven en organisaties met BTW-aftrek

    • BTW-vrij (+10% toeslag) – voor particulieren en niet-BTW-plichtige instellingen. De toeslag dekt de extra administratieve kosten van BTW-vrije trajecten.

Klantcase – Gemeenteorganisatie

Versterken van zelforganisatie en eigenaarschap

Aanleiding
Binnen het gemeenteteam waren onduidelijke rollen, niet-uitgesproken irritaties en eilandjes ontstaan. Hierdoor kwamen samenwerking, processen en resultaten onder druk te staan.

Aanpak
EMORA startte met individuele gesprekken om patronen en knelpunten helder te krijgen. Vervolgens begeleidden we het team via Action Learning: leren in actie, met echte vraagstukken uit het werk.
Elke teamdag werd afgestemd op wat de groep op dat moment nodig had. We werkten aan:

  • eigenaarschap nemen in dagelijkse situaties

  • open gesprekken voeren in plaats van vermijden

  • processen, rollen en verantwoordelijkheden verduidelijken

  • samenwerken over "eilandjes" heen

  • continu verbeteren via kleine, haalbare stappen

  • EMO–RA bewustwording: minder reflex, meer regie

Resultaat
Het team ontwikkelde zichtbaar meer rust, duidelijkheid en eigenaarschap. Rollen en processen zijn helder, spanningen worden sneller uitgesproken en opgelost, en de samenwerking is constructiever.
De grootste winst: het team werkt nu vanuit zelforganisatie en continu verbeteren — met meer uitvoeringskracht richting inwoners en partners.